Chef de Projet_MOE

votre rôle

Au sein de la BU OW, vous êtes amenés à contribuer aux domaines IT au sein de Sofrecom TN en gérant un ou plusieurs projets depuis l’initialisation jusqu'à la clôture dans le but d'obtenir un résultat optimal et conforme aux objectifs et aux exigences du client.

Vous participerez également aux chantiers transverses du domaine pour permettre de répondre de manière rapide et adaptée aux aléas des projets et de la demande métier.

A travers cette activité, vous contribuez à l’efficience du groupe ORANGE dans les achats et dans la gestion des stocks magasins et boutiques.

Vous travaillez dans une logique de satisfaction globale, prenant notamment en compte les dimensions économiques et humaines.

Activités principales:

Sous la responsabilité du manager de pôle, votre mission sera la suivante :

• Analyser les besoins métier
• Analyser et évaluer l'impact de toute demande sur l'existant
• Identifier et prioriser les exigences client concernés par les créations et les évolutions des fonctionnalités
• Piloter toute la chaîne dev, qualif et Intégration
• Assurer le lien (Spoc) privilégié de la MOA pour récupération des besoins métier et proposer la roadmap technique associée
• Etre le vis-à-vis de tous les intervenants du projet   
• Challenger les développeurs dans le chiffrage des développements à faire et assurer le macro chiffrage demandé en toute autonomie
• Piloter les coûts, les délais et la qualité et être garant du respect de ces métriques pour chaque livraison
• Constitue, anime et fédère une équipe projet dans un esprit d’efficacité, de motivation et de performance
• Pilote le projet et les moyens associés dans le respect du périmètre, des coûts, délais et qualité
• Préparation et obtention des passages de jalons
• Revue de la patrimoine applicatif en faisant évoluer son application en terme d’environnement et d’obsolescence technique
• Etre un acteur principal dans la gestion de production, les prises de décision et l’orientation stratégique
• Définit et met en œuvre un plan de communication adapté et fournit des rapports réguliers et pertinents à destination de toutes les parties prenantes
• Assure un service de conseil au client dans le cadre de l’accompagnement du changement induit par le projet et en anticipation de besoins complémentaires
• Met en œuvre un « knowledge management » avec une capitalisation et un partage des bonnes pratiques et des connaissancesGérer les risques et anticiper les plans d’actions nécessaires  
• Traiter les situations de blocage technique et fonctionnel et proposer des solutions suivant un process d’amélioration continue