Jakie wartości kierują Orange Polska?

Nasze wartości

Uważność, odwaga i odpowiedzialność zostały wybrane na podstawie badań wśród pracowników całej Grupy Orange. W Orange Polska wdrażaliśmy je warsztatami, które objęły wszystkich menedżerów i 70% pracowników. Wpisaliśmy je w procesy HR oraz cele roczne. Wartość, która nie zmienia codziennych decyzji, jest tylko słowem - dlatego każdą z naszych trzech wartości przełożyliśmy na konkretne praktyki. Odwaga działa u nas w otwartej komunikacji i kulturze feedbacku: rozmawiamy wprost, bez cukru, a informacja zwrotna płynie w obie strony - także od zespołu do menedżera. Uważność widać w docenianiu: dostrzegamy dobrą robotę i dziękujemy za nią od razu, a nie na rocznym podsumowaniu. Odpowiedzialność ćwiczymy w codziennych nawykach - zaczynając od szacunku do czasu, który dajemy sobie nawzajem.

Otwarta komunikacja

Dobra komunikacja to rozmowa, a nie tylko przekazywanie informacji. Wiemy, że otwarty dialog, aby mógł działać - potrzebuje przestrzeni, w której można pytać, mówić wprost i naprawdę słuchać.

Właśnie temu służą nasze wewnętrzne spotkania:
  • Roadshow Lead the Future - gdzie Zarząd spotyka się z naszymi zespołami w biurach regionalnych opowiadając o postępach we wdrażaniu strategii biznesowej.
  • Śniadania z prezeską - to wyjątkowy element onboardingu dla osób, które pracują w Orange od 3 do 12 miesięcy. Spotkanie pozwala lepiej poznać organizację, wymienić się świeżymi spostrzeżeniami i porozmawiać o kierunku zmian.
  • Webinary #bezcukru - na platformie Orange Chat odbywają się cykliczne spotkania #bezcukru - czyli wprost i bez ogródek z całym Zarządem. Każdy może zadać pytanie, a odpowiedzi padają na te najbardziej „lajkowane". W spotkaniach uczestniczy regularnie nawet 2600 osób.

Różne formaty, różni uczestnicy, ale ten sam cel: lepiej rozumieć, dokąd zmierzamy, dzielić się perspektywą i wspólnie wpływać na to, jak rozwija się Orange.


Kultura feedbacku

Pulsometr (badanie nastroju zespołu), Feedback 360 i feedback na bieżąco to standardowe narzędzia - informacja zwrotna działa u nas w obie strony, także od zespołu do menedżera.

Docenianie

W badaniu VoiceUp 2026, 88% z nas potwierdza: „Mój bezpośredni przełożony docenia mnie, kiedy dobrze wykonam moją pracę”. Ale nie tylko na przełożonych możemy liczyć.

O!klaski to działające u nas od lat, zintegrowane z Outlookiem narzędzie natychmiastowego doceniania: każdy może podziękować każdemu za konkretną rzecz. Osoby z największą liczbą oklasków wyróżniamy podczas corocznej gali.

Nawyki na piątkę

Codziennie między 13:00 a 14:00 obowiązuje „Godzina bez spotkań" - czas na pracę głęboką. Do tego wprowadziliśmy zasady produktywnych spotkań i cyfrowej higieny: spotkania nie dłuższe niż 50 minut, świadome kończenie pracy i szanowanie czasu innych.