À quoi ressemble la journée type d’une responsable planification réseaux chez Orange ?

Un backbone plus robuste, une architecture réseau conçue au millimètre, une migration livrée à temps : c’est le genre d’impact que vous avez en travaillant dans la planification réseau chez Orange.
Mais au jour le jour, ça ressemble à quoi ? Découvrez le témoignage de Jigyasa, qui vous explique sa journée type de responsable de la planification des réseaux et services chez Orange Business à Gurgaon, en Inde.

En bref

  • Vous travaillez sur des projets critiques structurants : migration, sélection de fournisseurs...
 
  • Vous échangez avec des équipes du monde entier.
 
  • Vous menez plusieurs projets en parallèle.
 
  • Vous alternez entre travail d’équipe et temps de concentration.

Quel est votre rôle en tant que responsable de la planification réseaux et services chez Orange Business ?

Valider une offre d’accès Internet, planifier un déploiement dans une zone critique : voilà le quotidien d’une ou d’un Senior Network Planning Manager chez Orange. Vous pilotez la conception et l’évolution des réseaux et services, en lien direct avec les équipes techniques et les attentes des clients sur le terrain.

"Je suis responsable senior de la planification des réseaux et services chez Orange Business, à Gurgaon, en Inde. Je supervise aussi les projets de déploiement et d’optimisation de notre backbone réseau." 

Jigyasa, responsable senior de la planification des réseaux et services chez Orange Business.
Learn more
A sense of mutual respect and mindfulness permeates our culture-in fact, it’s the key to our success.

Quels types de projets d’envergure gérez-vous chez Orange ?

Votre métier de manager réseaux et services est structurant chez Orange. Vous pouvez être directement impliqué dans une migration d’envergure ou dans l’ajout de nouvelles offres au catalogue Orange Business. Vous analysez, vous validez, vous suivez le projet dans toutes ses phases.

"Je travaille chez Orange depuis plus de dix ans. J’ai eu l’occasion d’explorer des missions très différentes. Aujourd’hui, je pilote la planification et la conception du réseau Orange Business dans la région Asie-Pacifique.

Cet après-midi, je m'attaque à un autre gros dossier : un projet VMI (Vendor Management Internet) avec des fournisseurs locaux. Mon rôle ici : valider techniquement des offres Internet pour enrichir notre catalogue."
Jigyasa, responsable senior de la planification des réseaux et services chez Orange Business.

Comment assurez-vous le management d’équipes ?

En direct, sur le terrain. Vous pilotez des projets avec des profils divers : ingénieures et ingénieurs, architectes, chefs et cheffes de projet. Vous organisez, vous clarifiez, vous guidez. Préparer une réunion, arbitrer un scénario, accompagner un nouveau collaborateur : c’est votre quotidien chez Orange lorsque vous managez des équipes.

"Chaque matin, une fois arrivée, je salue tout le monde, je m’installe et la journée commence par un petit-déjeuner rapide avec l’équipe. On en profite pour parler des points chauds de la journée.

Cet après-midi, j’ai prévu un point avec une nouvelle collaboratrice qui a rejoint le projet. Je prends le temps de relire son travail et de l’accompagner." 
Jigyasa, responsable senior de la planification des réseaux et services chez Orange Business.

Quelle place occupent les aspects techniques dans votre métier ?

Une place essentielle. Chaque jour, vous creusez les sujets, vous entrez dans le détail, vous sécurisez chaque étape. Même avec les réunions et les projets en parallèle, vous restez ancré sur votre cœur d’expertise. C’est là que vous êtes utile. La journée file vite, mais c’est ce rythme qui vous anime.

"En milieu de matinée, je me concentre sur un projet majeur : une migration à Hong Kong. Mon rôle : rassembler les données, extraire la liste des clients concernés, analyser les besoins et poser les bases.

Une fois cette préparation terminée, on passe en réunion avec les parties prenantes du projet : autres équipes, autres entités. On discute des différents scénarios de migration, avec leurs avantages et limites.

A midi, je rédige le compte-rendu de la réunion. Je finalise aussi les documents utiles pour la suite du projet."
Jigyasa, responsable senior de la planification des réseaux et services chez Orange Business.

Comment alternez-vous entre travail en équipe et focus en autonomie ?

La coordination fait partie intégrante de votre rôle. Vous avez votre propre feuille de route, vos tâches, votre expertise. Mais vous travaillez aussi avec d’autres experts et expertes métiers, vous coanimez des réunions, vous pilotez un collectif.

"Pour gérer l’ensemble de mes projets, l’organisation, c’est la clé !

Dans ma to-do list quotidienne, je bloque du temps pour des points à faire avancer sur nos projets en cours. Par exemple : une tâche importante d’optimisation topologique en Indonésie, un des pays que je couvre."
Jigyasa, responsable senior de la planification des réseaux et services chez Orange Business.

Y a-t-il des moments pour souffler dans votre quotidien de manager réseaux et services chez Orange ?

Oui et ils sont importants. Une pause pour les repas. Un verre de jus d’orange avant une réunion. Ces temps de respiration permettent de relancer l’énergie et de garder du lien avec vos collègues. Vous soufflez. Vous repartez. Avec confiance et sans pression.

"Dans la navette en route pour le bureau, c’est un bon moment pour échanger avec des collègues d’autres équipes qu’on ne croise pas toujours dans la journée.

Pour la pause déjeuner, c’est souvent repas d’équipe au CyberHub juste en bas. Bons plats, bons échanges et petite marche digestive avant de remonter."
Jigyasa, responsable senior de la planification des réseaux et services chez Orange Business.

Travailler en vente et relation client :
découvrez leur quotidien

Two Orange employees greeting in a store

Conseiller commercial

 
Welcoming Orange advisor at desk

Responsable des opérations commerciales

 
A woman using her smartphone

Architecte en gestion de services